前幾日看了今年各公棚的比賽規(guī)程，確實令人瞠目，動輒3、4千元一只。一萬一只的也應(yīng)運而生。僑友公棚的老板陳伯懿，由于2000年的時候在該公棚的了第四名，所以和老板認識，但談不上很熟�？戳藘S友今年的比賽規(guī)程后忍不住給陳老板打了個電話，我喜歡和智者打交道。智者，能夠?qū)彆r度勢，在適當?shù)臅r候作出最佳的選擇。去年的公棚規(guī)則，陳老板曾反復(fù)過一次，我還寫了一篇隨想表揚了他。今年不知道他又被周圍的一些什么人忽悠的有點暈頭，定出個一只一萬的天價。我給他潑了一盆涼水，勸他清醒一些，他的回答令我吃驚：“我不愁收不上鴿子，我的客源非常充足�！笔袌鲂枰氖悄懘�，但更需要的是對市場的認識和理解。
象僑友這樣的具有闖勁的公棚，這種精神值得肯定，但是我也提醒陳老板，你也做好今年賠本的準備，但愿這種賠本不會讓你十多年的積累付諸東流（包括人氣和財氣）。不至于讓你一蹶不振，這個是我不想看到的，更是喜歡僑友的鴿友所不想看到的。既然選擇了就硬著頭皮也得往下走，做好賠兩年的打算。對僑友的情況我們拭目以待！�。�
市場上的公棚老板多數(shù)屬于急功近利者，想撈一把，實際情況是公棚是一個需要耐性的長線項目，而不是一個淘金場，除非你屬于那種撈一把就走的主，如果想長期立足，那就得從長計議，提高服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、合理利潤。只有這樣才能健康持續(xù)發(fā)展。
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